3月20日，我院七届一次职工代表大会在行政楼多功能报告厅召开，医院党政班子成员、医院工会委员会委员、职工代表共计137人出席会议。大会由工会主席王海山主持，与会代表依次听取了会议听取和审议了党委副书记、院长杜彦李关于《2015年医院工作计划的报告》、党委副书记闻海鸣关于《工会经费收支情况的报告》、财务科郭鑫科长关于《绩效工资考核分配方案的报告》。
      杜彦李院长在2015年工作计划报告中提出了医院2015年工作的总体要求，号召全院职工要以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实市卫计委《工作任务评价指标》，继续推进区域医疗中心建设工作，着力等级医院常态化管理，强化医疗质量，坚持预防为主，加强后勤保障，促进医院质量、安全、服务、管理工作再上新的台阶。他指出，2015年医院发展的主要预期目标是：顺利通过三级甲等医院评审，医疗纠纷明显减少，学科建设稳步推进，服务态度极大改善，后勤服务能力显著增强，医疗装备区域领先，医疗费用继续降低。因此，全院要齐心协力重点做好十四个方面工作：一是继续认真贯彻市委、市直机关工委和市卫计委关于“党的群众路线教育实践活动”的部署要求，牢固树立“开端”意识。认真学习贯彻习近平总书记在党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会上的重要讲话精神，以群众满意为目标，持续抓好整改任务的有效落实，进一步推进建章立制。以联系群众为目标，深入基层为群众办实事，持续推动医院工作作风转变。以服务群众为目标，努力推动医疗卫生工作创新发展，着力在整改落实和成果转化上下功夫、见成效，不断把教育实践活动引向深入。二是做好等级医院迎评工作。全面贯彻自治区综合医院现场评审工作方案，对等级医院领导小组成员做进一步调整。按照等级医院评审新标准重新分组进行模拟检查，同时制定等级医院迎评方案，明确分工责任，改进检查办法，建立奖惩机制，确保自治区检查前的各项工作落实到位，顺利通过评审。三是认真完成市卫计委下达的《工作任务评价指标》中的各项任务。按照评价指标要求，加强领导，分解任务，落实责任科室。定期通报各项工作任务指标落实情况，对未落实事项及时跟进，保证预期目标与工作任务完成。四是加强科研教学及学科建设工作。全力支持各学科向更高层次发展，加快高水平医疗设备的购置，尽快使我院的医疗装备处于区内领先水平，修订完善科研、论文、专利等奖励办法。五是继续推进区域医疗中心建设工作。以实现医疗设施优良，优秀人才集中，技术水平领先，整体实力雄厚为目标，制定2015年区域医疗中心建设实施方案。进一步完善人才梯队建设计划和人力资源配置方案，保证新门诊病房楼投入使用时人员配备完善，满足临床需求。继续组织科室积极开展新技术，做好立项、论证、审批工作，不断提高医疗技术水平，保持区域领先优势。继续巩固和发展重点学科，积极创建医技重点专科，打造自治区领先学科。六是着力加强医疗质量安全管理，进一步完善医疗质量安全体系建设。继续强化科主任、护士长医疗及护理质量安全管理责任，加大职能部门督导检查力度，完善奖惩机制。重点加强对核心制度执行情况、病例书写质量、危重病人的监管力度。继续推进临床路径、单病种质量、危急值报告、不良事件及合理用血的管理工作，进一步加强临床药学、合理用药监测工作。继续加强医院感染管理，做好耐药菌监测，抗菌药物使用进行预警，不合理用药予以及时干预。进一步完善住院医师、全科医师、专科医师等各项培训。突出改进优质护理服务工作，重点加强护理质控管理工作。召开2015年医疗安全研讨会和全院医疗质量与安全工作会议，每季度召开一次医疗质量与安全听证会。提高医疗安全防范意识，杜绝发生责任事故。七是继续规范医保工作管理。加大医保政策宣传力度，提高知晓率，继续执行“总量控制、单项管理”措施，有效降低医保费用。继续简化医保工作流程，为参保病人提供方便快捷的医疗服务。八是加快医院信息化建设进程。积极贯彻落实“电子病历系统应用水平分级评估”工作，建立移动临床信息、手术麻醉、重症监护、消毒供应系统，在继续完善硬件建设的基础上，加强标准化、规范化管理，按照卫计委相关规范和标准，整合院内信息系统，实现医院内部信息系统的数据集成，做好门诊病房楼搬入前的准备工作。九是继续加强党风廉政、医德医风及行业作风建设，进一步严肃行业纪律，树立良好的社会形象。认真贯彻执行卫计委关于加强医疗卫生行风建设“九不准”等文件精神，严格执行重点岗位、重点人员定期轮岗等专项治理相关规定。继续加强对人、财、物等各项资源的成本核算与控制，厉行节约，反对浪费，在全院范围内开展开源节流、合理收支、降低运行成本活动，做好财务预算及成本分析报告。进一步规范院内审计与纪检监察工作，严格执行“三重一大”、院务公开制度，做好年度审计计划，明确审计部门与审计范围，落实重大经济事项专项审计与监督工作，定期向院长办公会通报。加强对科室物价执行情况的监督和管理，做好自查与改进工作。十是继续深化医院人事分配制度改革。完善绩效考核体系，坚持向临床一线倾斜政策，制定勤俭节约、成本核算奖罚制度，合理调整分配方案，真正实现同工同酬。十一是继续做好平安医院建设工作。切实提高医院安全防范能力，保障医务人员安全，营造良好的执业和就医环境。认真落实安全生产责任状各项工作。继续完善公共卫生突发事件应急处理工作，开展卫生应急演练，强化院前急救能力建设。继续加强投诉管理机制，完善投诉程序，畅通投诉渠道，在门诊、病房等设立投诉地点，方便患者投诉，落实“首诉负责制”避免矛盾激化，制定防范医疗纠纷培训计划，提高安全防范能力，降低安全隐患。十二是全面加强后勤保障工作。完善后勤服务首问负责制及后勤服务“一话通”制度，落实工作流程与完成时限，及时妥善解决职责范围内的工作。对后勤服务社会化做进一步调研、考察，制定实施方案，实现后勤服务社会化。继续加强医疗器械临床使用安全控制与风险管理，进一步完善设备应急调配机制，保障设备安全运行。十三是做好门诊病房楼搬迁方案及竣工相关工作。完善门诊病房楼后期建设、现外科楼维修及重新安置方案及相关工作，完成现门诊楼内科楼拆除及院庭整体改造方案设计工作、新区分院及铁路分院建设。结合大楼竣工庆典暨医院建院60周年，本着勤俭、节约的原则安排适宜庆祝活动，并以此为契机开展关于医院文化建设方面等主题活动。十四是做好医院“十二五”规划评估总结工作，起草医院“十三五”规划方案。
      最后，工会主席王海山作大会总结。他表示，我院新一届工会委员会已正式履职，我们将在医院党委和上级工会的关心领导下，认真、努力工作，不辱使命。依照《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》等相关法规开展工作，代表和维护广大职工的合法权益，积极参与医院的民主决策，民主管理，民主监督。认真听取和如实反映广大职工的意见及要求，关心职工生活，为职工排忧解难，全心全意为职工服务。顾全大局，维护团结，坚持原则，自觉接受广大职工的批评监督，为争创 “三甲”做出我们应有的贡献。他说，在座各位是从全院1500余名职工中推选出来的职工代表，承载着全院职工的信任和支持，希望大家能够珍惜这个机会，切实承担起职工代表的应尽责任和义务。
      大会顺利完成了各项工作议程，圆满闭幕。

                                                         宣传信息科 张仁国

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